米韵策略泰格医药SMO项目荣获2025“金牌带教导师传承奖”

导致上述现象的原因很多：家长约束引导陪伴不够，学校教育引导不力，但很重要的一条原因恐怕还是在利益驱动下，网络游戏平台履行社会责任不到位，对落实青少年防沉迷游戏和相关实名制度的暧昧松软态度。

网络名人账号粉丝数量大、社会关注度高，在互联网上有较强影响力和示范效应。为加强网络名人账号常态化管理，引导其自觉规范网上行为，防范不当网络言行造成负面影响，我办制定了网络名人账号行为负面清单，对行为边界作出明确规定。

近日，泰格医药旗下思默医药与泰格人才发展中心联合开发的“金牌带教”导师培养体系，荣获TTT技术发展协会颁发的“学创奖2025——金牌带教导师传承奖”。该奖项不仅是对项目成果的高度认可，更是对泰格医药长期致力于专业化、体系化人才培养路径的权威肯定，进一步彰显了公司在临床研究人才建设领域的卓越实力。

泰格医药始终将人才视为企业发展的核心驱动力，并将内训体系与讲师培养机制视为人才梯队建设的基石。公司打造了 “标准化、流程化、场景化” 讲师培养模式，通过严格筛选具有一线经验的技术骨干与业务专家，提炼可复制的实操方法论，并依托“线上课程+线下工作坊+一对一辅导+复盘验收”的组合培育机制，构建起系统化、闭环式的导师培养与人才孵化体系。

体系迭代：从经验传承到系统赋能

CRC带教是临床研究新人融入岗位、实现理论向实践转化的关键环节，直接影响CRC在研究中心独立开展工作的能力与项目整体质量。传统的带教方式往往依赖导师个人经验，缺乏统一标准和系统工具支持，正规股票配资难以实现规模化、可持续的人才输出。

2023年，思默医药与泰格人才发展中心共同启动 “带教体系迭代项目”， SMO 团队以 “赋能 CRC 专业化成长” 为核心目标，集结数十位资深CRC带教专家、业务管理者及质量保证与培训人员，通过前期调研、专家访谈与多轮研讨，系统覆盖导师选拔、培养、带教执行与考核评估全流程，构建了一套科学、可复制、可持续的带教机制。

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成果落地：工具化支持与场景化融合

思默带教体系的升级，不仅是内部培训机制的一次系统性革新，也为临床试验行业的人才培养提供了可借鉴的模式，为临床研究领域输送持续成长的专业力量。

项目已系统输出《带教手册》、带教要点清单、实操模拟考核体系及导师系列微课、带教SHARE平台五大核心成果。在系统化、工具化、场景化的带教支持下，新员工将更快掌握核心技能、融入项目节奏，有效提升了 CRC 新人的业务适配能力与项目执行质量。

目前，该体系已在2026年度校企合作CRC实习项目中作为典型案例向合作院校推介，吸引众多优秀学子加入思默医药的人才培养计划。

未来米韵策略，泰格医药将继续支持内训师团队深耕专业、提升带教能力，以更贴合业务需求的教学设计与带教方法，助力行业新人成长。思默医药团队也将持续优化带教体系，沉淀可复制、可推广的人才培养经验，持续为临床研究领域输送高素质专业人才，为企业与行业的高质量发展注入可持续的发展动力。